Inovacije i poremećaji postaju manje vjerojatni s većim timom, otkriva studija

Jedna srebrna obloga ima tako mali stan možete osjetiti da vaš želudac čisti zid s posebno jakim izdisajom, jer se ne morate osjećati loše jer ne pomažete nikome da kuha večeru ili jede. Ugradnja dvoje ljudi u široki koridor podnožja i pol, u kojem se nalaze naš hladnjak, pećnica, mikrovalna pećnica i sudoper, jednostavno je ne-starter. To je ponekad frustrirajuće, ali je pomoglo usaditi prirodnu podjelu rada - tko god kuha ne dodiruje jela - što mislim da se ne bi dogodilo na neki drugi način, i prigušilo je dobronamjerne, ali ne uvijek konstruktivne, instinkte pomoći zauzet kuhati koji je u zoni i ne želi biti uznemiren s pronalaženjem povrća za guljenje ili nešto.

Ovo je prilagođena verzija našeg tjednog Newslettera Strategije, koji nudi izvještavanje i uvid u vašu karijeru, život i financije. Prijavite se besplatno ovdje.

Ukratko, to mi je pomoglo da cijenim mudrost stare izreke, "previše kuhara u kuhinji", aforizam o timskoj dinamici i suradnji koji je nedavno potvrđen novom analizom više od 65 milijuna patenata i projekata istraživača na Sveučilište u Chicagu. Što je više ljudi uključeno u projekt, otkrili su istraživači, manja je vjerojatnost da će to rezultirati nalazima koji su ometajući ili inovativni.

Način na koji se organiziramo u grupe ima veliki utjecaj na ideje koje smo osmislili i iznijeli. Posebno su agencije za oglašavanje zanimljivo mjesto za vidjeti ovu dinamiku na poslu, jer su u nesigurnoj poziciji da moraju vlastitu kreativnost plasirati na tržište. Nejasna razlika između onoga što je stvarno najbolje okruženje za završetak stvaralačkog rada - i onoga što je Brad, regionalni potpredsjednik marketinga srednje veličine, misli kreativna osoba treba raditi najbolje što može - ponekad može biti ogromna. volim ovo New Yorker priča iz 2014. o agenciji za oglašavanje pod nazivom Barbarian koja je potrošila 300.000 dolara na “superdesk” - “4.400 četvornih metara valovitog, neprekinutog strašenja kako bi ljude i ideje zadržala” - služiti kao radna stanica za svih 120 zaposlenika u New Yorku,

Superdesk je trajao oko dvije godine: uočen je na prodaju na Craigslistu 2016. godine.

U The Barbarian Group u New Yorku stvorili su "Superdesk". Radni stol od 4.400 četvornih metara isprepliće se s uredom od 20.000 kvadratnih metara! G #Goals pic.twitter.com/S1VOLy7e8h

- UrbanWorkSpace (@Urban_WorkSpace) 19. srpnja 2017

Ideja da možete imati previše kuhara u kuhinji vrijedi i za područje znanosti i tehnoloških otkrića, prema novoj studiji istraživača sa Sveučilišta Knowledge Lab Sveučilišta u Chicagu. Njihov novi rad objavljen je prošlog tjedna u časopisu Priroda.

Glavni autor James Evans, profesor sociologije i direktor laboratorija za znanje, kaže Inverzan da to zapravo nije važno ljubazan posla u koji ste uključeni: veći timovi i veći entiteti su, naravno, konzervativniji. Možemo to nazvati " transformatori Posljedica."

"Veliki timovi su skupi", objašnjava Evans. “U velikom produkcijskom studiju, ako se pitaju,. Da li proizvodimo Transformatori 9 ili milijunaš s ulice ? “… S njima će ići Transformatori 9.”

Drugim riječima, kada sastavite veliki tim, trošite puno više novca, što dovodi do većih očekivanja o tome što tim mora postići kako bi opravdao sve te cheddare. To dovodi do sigurnijih oklada. Nije bitno ni koji posao rade. Evansova ekipa ispitala je oko 60 godina podataka za ukupno otprilike 65 milijuna patenata, papira i komada softvera skinutih s GitHuba.

Svaki je projekt procijenjen računalno. (Primjerice, gledajući koliko je puta bilo citirano.) Ono što je tim utvrdio bilo je da se sa svakim novim članom tima vjerojatnost ometajuće inovacije smanjila. Razlika je postajala sve manja jer je tim bio veći (tj. Veća je razlika između tima dvoje i četvorke nego između tima od 98 osoba i jednog tima od 100). Osim tereta većih očekivanja, veći timovi su također podložniji problemu koji organizacijski psiholozi nazivaju suradničke interferencije.

"Napisao sam recenzijske radove s 10, 12, 14 ljudi i zanimljivom idejom koju je ubio netko drugi i vjerojatno sam ubio neke njihove ideje jer su bile nerealne", kaže on. Više ljudi sruši svoje ideje dovodi do manje rizika.

Dakle, možda se pitateZnači li to da bismo trebali početi zaključavati sve pametne ljude u samicu dok ne oslobode svoj sjaj na svijetu? Ne baš. U "konzervativnoj" znanosti postoji vrijednost, kako je to Evans rekao, da je ona nužna za rafiniranje postojećih ideja, kao što su dobitnici Nobelove nagrade za fiziku za 2017. godinu, koji su dobili čast dokazati konačnu 100-godišnju teoriju Alberta Einsteina.,

"Nobelovac za fiziku 2017. bio je ogroman podvig inženjerske znanosti, ali bio je i najkonzervativniji eksperiment u povijesti", objašnjava on. „Ne kažem da je znanost loša; Iskoristit će predrasude iz prošlosti. Ali to neće stvoriti nove predrasude."

Što možemo uzeti iz svega ovoga? Evans kaže da bi više agencija za dodjelu bespovratnih sredstava trebale usvojiti modele poput zaklade Bill & Melinda Gates koja postoji za financiranje visokorizičnih uloga. Mentalitet rizičnog kapitalista - ulažem 100 oklada, od kojih 99 ne uspije, ali jedna plaća veliku - također je nešto što drugi subjekti koji financiraju istraživanje trebaju uzeti u obzir. "Nema sumnje da je bolje poticati rizik i inovacije", kaže Evans.