Apple bolje integrirati iTunes u novu verziju Apple glazbe, dolazi ovog ljeta

Steve Jobs je ponovno otkrio Apple na snazi ​​iTunes-a i iPod-a. Tvrtka je bila sinonim za digitalnu glazbu, ali danas se njen reaktivni pomak u svijet streaminga s Apple Music-om pokazao u najmanju ruku nezadovoljavajući. Apple priprema veliku obnovu u konačnom pokušaju da spasi svoj život, ali Cupertinov div će se suočiti s jednom velikom preprekom u svojim naporima: samom.

Prvobitna izrada Apple glazbe ostavila je mnoge korisnike i pregledavatelje nezadovoljnima korisničkim sučeljem. Bilo je previše zbunjujuće, prikazujući golemu količinu informacija. Apple streaming možda je nastao kupnjom dr. Dre's Beats Music, ali ga je tvrtka pretvorila u frankenstein ideja bez pravog identiteta. Djelomično kao rezultat, pretplatnički brojevi se nikada nisu uspjeli podići na razine za koje su se nadali vođe tvrtki, tek nedavno je prošlo 11 milijuna, dok je Spotify premašio 30 milijuna.

"Kada je riječ o softveru, Apple obavlja manje elegancije nego što je to slučaj s hardverom", rekao je Colin Gillis, analitičar tvrtke BGC Partners sa sjedištem u New Yorku. Bloomberg Business, “Apple glazba je zapanjujuća. Oni imaju pretplatnike zbog svoje platforme."

Dobra vijest za Apple je da je njegova hvaljena iTunes glazbena trgovina ostala stabilna nakon pojavljivanja streaminga. Prihod od preuzimanja osigurava dosljedan tok od 3 milijarde dolara u Appleovu blagajnu, ali se tvrtka suočava s velikom neodlučnosti oko toga hoće li pokušati dovesti svoje klijente koji plaćaju za preuzimanje glazbe u uslugu streaminga. Apple je bio prisiljen dodati svojim zaposlenicima oko 1.000 zaposlenika kako bi izgradio uslugu streaminga, što je veliki trošak za proizvod koji bi mogao zahtijevati da se uništi profitabilniji sektor njihove tehničke imperije.

Usprkos tome, čini se da je streaming put budućnosti za glazbu općenito, tako da Apple ne odustaje. Tvrtka je, naposljetku, dovela nikoga do Jimmyja Iovinea, legendarnog glazbenog producenta, koji je vodio Apple Music. Iovineove industrijske veze pridonijele su iskorištavanju prava na vrste ekskluzivnih poslova koji su, ponekad, istaknuli Apple u prepunom polju. Iovineova najveća postignuća uključuju nabijanje Drakeova "Pogleda" isključivo za Apple, kao i spašavanje Taylora Swifta "1989" nakon što je pjevač napisao esej u kojem kritizira strukturu pristojbi.

Iovine mogu ukazati na neke trofeje, ali u cjelini, Appleovo vodstvo i osoblje Apple Music-a pojavljuju se u konfliktu s producentovom premijerom u velikoj korporativnoj ulozi. Iskustvo proizvođača u samoj glazbenoj industriji značilo je da je Apple morao donijeti korporativnog tipa Roberta Kondrka kako bi vodio svakodnevne operacije i nadgledao dizajn u sjedištu Apple Music u Los Angelesu. Zbunjujuća struktura poduzeća možda ne ide nigdje, sugerirajući velike institucionalne zapreke bilo kojoj vrsti renesanse.

Apple nije poznat po uspjehu koji reagira na tržišne trendove. iTunes, iPod i iPhone su sve radili, jer su se činili vizionarima. Imali su svoje dosjetke i probleme, ali ljudi su bili spremni trpjeti s onima na temelju toga što je tehnologija jedinstvena. Kada su se pojavili konkurenti u hardveru (Samsungov veliki Galaxy Note telefon), Apple je bio mjeren i uspješan u svom odgovoru (Appleov ogromni iPhone 6 Plus). Sa svojim Apple Music streaming servisom, Apple tek treba dovoljno dobro reagirati na konkurenciju kako bi ostvario značajan napredak. Ažurirana verzija Apple Musica premijerno će se prikazati na konferenciji Appleovog razvojnog inženjera u lipnju, Bloomberg izvještaji.

Usluga streaminga sve više podsjeća na svoje reklame, a to baš i nije dobra stvar.