10 Isprobanih i testiranih načina da postanete bolji vođa na poslu

Ako se želite kretati korporativnom ljestvicom i biti bolji vođa, bolje je započeti s usavršavanjem svojih voditeljskih vještina pomoću ovih 10 isprobanih savjeta!

Biti lider uopće nije lak zadatak, a kamoli biti sjajan. Sjećate se svojih dalekih školskih dana kada ste sa žaljenjem prihvaćali vodeći školski projekt. Pa, tko te može kriviti?

Biti vođa znači snositi odgovornost usmjeriti članove svoje grupe koji su motivirani izazovima i imaju različite ličnosti od vaše, što kulminira u vjerojatnosti da ćete biti krivi ako nešto pođe po zlu. Naprijed prema današnjem vremenu, a malo se toga promijenilo u izazovima s kojima se vođa mora svakodnevno suočavati.

Međutim, možda znate neke vođe koji prilično dobro rade svoj posao. Prepoznajete ih kao takve, jer rad s takvim ljudima donosi najbolje od vas i ne biste se ustručavali slijediti njihove odluke do točke, jer znate da oni znaju što rade, a imate crijevo osjećajući da je vaš tim sigurno uspio. Ovdje ćemo rastaviti što je potrebno za bolji vođa na radnom mjestu.

Osnovne kvalitete dobrog vođe

Bilo da su imenovani, izabrani ili su samo radili na svojim redovima, postoje određene kvalitete koje uzdižu dobre vođe u odnosu na njihove kolege. Te kvalitete i vještine mogu biti ili svojstvene ili naučene iz iskustva.

Karizma # 1. Karizma je klasična osobina koja usmjerava mišljenje ljudi prema vlastitom. To može biti dobar izgled, šarmantna osobnost ili vrhunske govorničke vještine - bez obzira na to, ove osobine mogu uvjeriti najtvrdokorniju opoziciju da radi na zajedničkom cilju. Karizma se može smatrati talentom, ali to se može njegovati i pravilnim nošenjem. Karizma je dobar temelj za dobro vodstvo, ali ne treba se osloniti samo na to.

# 2 Znanje i stručnost. Jedan od glavnih razloga zašto su vođe izabrani iznad svojih vršnjaka je dublje poznavanje tog područja. Ovo znanje i iskustvo pomoći će im da donesu bolje odluke i riješe probleme koji bi mogli nastati.

# 3 Vještine ljudi. Biti vođa, lišen svog najokrutnijeg oblika, jednostavno se bavi ljudima. Ljudi koje ćete zasigurno voditi najvjerojatnije se razlikuju u pogledu vještina, osobnosti i mišljenja. Vođe bi trebale potpuno shvatiti kako se bave ljudima i njihovim idiosinkracijama, jer moraju osigurati da svi koji su uključeni rade na zajedničkom cilju.

Kako postati bolji vođa na poslu

Biti vođa na radnom mjestu može biti složenije od vođenja zemlje ili vojske, jer nema apsolutne moći da prisili njihovu suradnju; umjesto toga, vi ste suočeni s teškim zadatkom da osvojite njihovo poštovanje kako bi stvari krenule.

# 1 Usvojite fer perspektivu u vezi s vašim suradnicima. Smatrajte da je vođa više odgovornost nego položaj moći. Možda ste šef, ali ne biste trebali šefovati ljude oko sebe. Umjesto toga, vodite primjerom. Uvijek zapamtite da oni rade za vas umjesto za vas, jer ste i zaposlenik veće organizacije.

Nemojte misliti na svoje osoblje i položaj kao puki odskočni kamen u usponu na redove; umjesto toga, mislite na njih kao na svoj tim. Ako im se ovaj mentalni sklop čini, motivirani su i odani.

# 2 Aktivno slušajte svoje ljude. To znači da izdvajate vrijeme iz svog rasporeda i stavljate se na raspolaganje za poneki korak s ljudima koji rade pod vašim vodstvom. Aktivno slušanje ne samo što njeguje otvorenost i pristupačnost na radnom mjestu, već vam omogućava da bolje upoznate svoje ljude tako što ćete zaviriti u njihove ideje, šanse i frustracije.

# 3 Zahvalite se i izrazite zahvalnost. Priznanje dobrog rada hvalenjem i odavanjem zasluge vašem timu je krajnji poticaj za moral na bilo kojem radnom mjestu. Na taj način postižete da se vaši ljudi osjećaju cijenjeni i da vi i organizacija koju predstavljate visoko cijene njihov naporan rad, što ih zauzvrat čini predanim timima i motivirani za nastavak uspješnosti.

# 4 Znajte njihovu ulogu i uključite se u njihov rad. Ovdje vodi oblik primjerom. Kao vođa, od vas se očekuje da pruži uvid i smjernice u situacijama kad im nedostaje znanje kako da nastave sa zadatkom. Dakle, dobar je poziv da se upoznate sa njihovim pojedinačnim poslovima i da pristupite praktičnom pristupu liderstvu.

Međutim, to ne znači da ćete upravljati detaljima svakog posla. Ideja je da pokažete svoju prisutnost i uputite odgovarajuće smjernice kad se ukaže potreba.

# 5 Zatražite rješenja, a ne izgovore. Pogreške i pojave pogrešaka prilično su neizbježne na bilo kojem radnom mjestu. Kao vođa, trebali biste njegovati osjećaj odgovornosti tako što ćete svojim ljudima dati potporu u rješavanju problema i izazova.

Umjesto da im se omogući izgovor i okrivljivanje drugih za neuspjeli zadatak, koristit će cijeli tim ako se pronađe rješenje problema.

# 6 Priznajte vlastite pogreške. Ni voditelji nisu nepogrešivi u činjenju pogrešaka na radnom mjestu. Kad se takva situacija stvori, naučite priznavati i preuzimajte odgovornost za vlastite pogreške, umjesto da krivicu prepuštate nekom drugom.

To može biti jednostavno kao izvinjenje zbog nenamjerne primjedbe ili preuzimanja pune odgovornosti za ishod lošeg odlučivanja. Zapamtite da će, kao vođa, postupci vaših ljudi odražavati vaše vlastite vještine kao vođe.

# 7 Neka to bude navika analizirati i strateški razvijati kao tim. Držanje svakoga u petlji nije samo pravilna poslovna praksa, već ima i nuspojava tako što ljudima daje do znanja da cijenite njihovo mišljenje pri donošenju odluka. Obavezno komunicirajte redovito i jasno i uključite članove svog tima koji će izravno utjecati na buduće planove.

# 8 Unajmite za potencijal, ali promovirajte za vještinu. Naglašeno je da su ljudi najveće bogatstvo svakog poduzeća. Kao vođa koji je zadužen za uspostavljanje tima i upravljanje njima, važno je da prepoznate ljude koji imaju stvarne vještine i potencijal da budu učinkovit član tima.

Većina organizacijskih problema nastaje zbog postavljanja pogrešnih ljudi u pogrešne uloge, a dobri vođe mogu zaposliti ljude da ne ispunjavaju uslugu ili površne kvalitete, već zbog njihove dobre vještine i iskustva.

# 9 Proslavite uspjeh kao tim. Ako vaš tim uspije uspješno dostaviti projekt s dobrim povratnim informacijama ili uspije premašiti svoj cilj prije planiranog roka, malo će slavlje dobro priznati dobro obavljen posao. Međutim, trebali biste to učiniti kao tim.

Nemojte slaviti slanje ljudi u lokalni pub sami, niti ih ostavljajte prekovremeno dok ispijate šampanjac vrhom. Mogli biste proslaviti uz jednostavno pivo i pizzu noć poslije posla ili ekipni ručak.

# 10 Dodajte ljudski dodir svemu što radite. Držeći noge na zemlji, uspostavljate osjećaj jednakosti unutar tima i učinite sebi pristupačnijim za ideje i prijedloge. Započnite sastanke s malo osobne priče, nešto poput načina na koji je vašeg kućnog ljubimca jučer otrčao veterinar ili bezoblični prepis zadnje epizode The Walking Dead .

Ovo će vašem timu olakšati i olakšati raspoloženje. Također naučite koristiti humor u svoju korist i naučite dijeliti smijeh s ljudima s kojima radite. Veselo radno mjesto uvijek daje najbolje rezultate.

Nastojati postati dobrim vođom doživotna je potraga koja se prakticira pokušajem i pogreškama. Međutim, kao što kažu svi razgovori o obuci rukovodstva, unapređenje vaših vještina vođenja ne zahtijeva da podvrgavate dugim satima rigorozne obuke, već se može postići jednostavnim gestama. Vaš uspjeh kao vođa temelji se na vašoj fleksibilnosti i prilagodljivosti kako u odnosu na tim, tako i sami.

Zapamtite što je potrebno da budete dobar vođa i slijedite gore navedene savjete kako biste se iz bilo kojeg drugog menadžera pretvorili u jednog koji može voditi cijeli tim do uspjeha!