Može li se Nintendo natjecati na tržištu zdravlja i medija?

Ranije ove godine, Nintendo je otkrio novi set članova koji će upravljati ikoničnom tvrtkom - barem u doglednoj budućnosti. Dokumenti su naglasili obnovljeni fokus u medicinskim i zdravstvenim uređajima i licenciranju IP-a, bez izdavanja bilo kakvih posebnosti.

Nijedan od tih pothvata nije osobito nov za tvrtku, ali članci označavaju korak u smjeru koji su analitičari industrije predvidjeli ili preporučili tvrtki. Uostalom, nakon što Wii U ne uspije prodrijeti u gaming zajednicu nakon uspjeha Wii-a, Nintendo bi mogao biti svjedokom granica svoje hvaljene ruke za video igre u sve konkurentnijem području. Natjecanje više nije samo između proizvođača Nintendo i ostalih proizvođača igara, već i od proizvođača pametnih telefona kao što su Apple i Google. Nije tajna da je tržište video igara ozbiljno izmijenjeno porastom mobilnog računalstva, a velike tvrtke za igre na sreću mijenjaju svoje marketinške modele kako bi odgovarale pametnim telefonima i prijenosnim računalima. Bez zvijezda izdavača trećih strana koji podržavaju njihove konzole i velikog tehnološkog jaza između njihovog hardvera i opreme Sonya i Microsofta, Nintendo se sve više nalazi u nepovoljnom položaju u području videoigara.

Pitanje je sada može li Nintendo uspješno proširiti svoju osnovnu djelatnost kako bi zadovoljio zahtjeve novog potrošačkog tržišta. Ako Nintendo doista planira proširiti izvan igraćih konzola na zdravstvenu tehnologiju i medijsku zabavu, tada Nintendovi prethodni izlasci na takva tržišta zaslužuju još jedan pogled. Da bismo razumjeli zašto bi Nintendo mogao razmišljati o novim pothvatima koji se kreću u budućnost tvrtke, važno je razumjeti zašto to znači evoluciju, a ne pomak u budućim ciljevima tvrtke.

Prije širenja evanđelja Marija i Pokemona diljem svijeta, tvrtka je proizvela ručno hanafuda kartama, japanskom kartaškom igrom.Do 1960-ih tvrtka je bila uključena u male tvrtke koje su se kretale od taksija do hotela. Tek desetljeće kasnije tvrtka se okretala kako bi postala tvrtka za videoigre, stvarajući igre za arkadu prije nego što je izdala Famicom igraću konzolu za domove. Ostalo, kako kažu, je povijest.

Za neke od loših vijesti koje se tiču ​​slabe prodaje nedavne prodaje hardvera, važno je napomenuti da je Nintendo na čelu dizajna i tehnologije. On je predvodio mobilno igranje sa svojom evoluirajućom linijom Game Boysa, prvi put predstavljenom 1989. godine. Od tada, svaka iteracija ručne konzole uključivala je iznenađujuće tehnološke skokove, nedavno s tehnologijom Nintendo 3DS bez naočala. Zapravo, 3DS je bio evolucija njihovog posljednjeg, neuspješnog pokušaja isporuke virtualne stvarnosti s Virtual Boyom još 1995. godine.

Nintendo je također predvodio pokret za kontrolu kretanja koji je zahvatio sredinom 2000-ih, kada je Nintendo Wii uveo globalnom uspjehu. Wii je dosljedno nadmašio konkurenciju za nekoliko desetaka tisuća, a Playstation 3 i Xbox 360 zadržali su se nadoknađivanjem. Unatoč tome što je grafički manje intenzivan od svojih dviju konkurenata u hardverskom prostoru za video igre, Nintendo je dokazao da može nadmašiti svoje suparnike stvarajući bolji proizvod u prvom pokušaju.

Dakle, nije iznenađenje kada je Nintendo pokazao interes za zdravstvenu i medicinsku tehnologiju, kada je tvrtka pokušala prodati nešto na tom putu još 2009. godine.

Senzor Wii Vitality trebao je izvesti cijeli niz wellness programa, od praćenja srčanog ritma igrača do opuštanja. Tada je plastični dongle, koji se uklapa preko prsta igrača, činio kao besplatan dodatak divlje uspješnoj tvrtki Wii Fit vježba igra i periferne. Bila je to još jedna revolucionarna ideja koja se udala za svoj hardver za video igre s programom života i zdravlja koji je privukao milijune povremenih potrošača.

Pokazalo se da su zdravstveni alati dugo vremena bili dio Nintendovog hardvera. S obzirom da fitnes trackeri i "wearables" postaju sve popularniji pribor za prosječnog potrošača, Nintendov kontinuirani interes za ove sfere, zajedno sa svojim pristupačnim i elegantnim dizajnom, zapravo bi mogao učiniti tvrtku prilično konkurentnom u odnosu na FitBit i Apple. 3D-ovi već uključuju step-counters i zdravstvene tragače, ali samostalni uređaj namijenjen za praćenje fitnessa koji uključuje sučelje u kojem glume mnoge omiljene franšize, mogao bi postati veliki hit. Zamislite malu Mario maskotu koja vam pomaže pratiti vaše korake.

Nintendo je usporediv samo s Disneyem kada je u pitanju snaga licenciranih znakova. Zato Nintendo može čvrsto ostati prvoklasni izdavač usprkos razvoju hardvera koji suštinski isključuje svakog drugog izdavača iz svoje platforme. Vijesti koje Nintendo može razvijati filmove i televizijske emisije temeljene na svojim likovima, bilo samostalno ili s izdavačima kao što je Netflix, privukle su znatne spekulacije. Opet, kao što su zdravstvene i fitness tehnologije, Nintendo se usudio licencirati svoje likove za filmove prije, na znatno manje od zvjezdanih rezultata. Treba se samo sjetiti čudnog filma o noćnoj mori Super Mario Bros. znaju da prilagođavanje igre o vodoinstalateru može ići užasno naopako.

Razumljivo je da likovi Nintenda mogu divlje uspješno pokrenuti medijske nekretnine. Jedan pogled na mnoge Pokemon crtiće i filmove može potvrditi snagu njihovih licenci. Nedavno, Nintendo je napravio prodor u marketing svojih likova izvan tradicionalnih prostora igre. Tvrtka je najavila partnerstvo s tvrtkom Universal Studios Japan kako bi stvorila doživljaj zabavnog parka u kojem žive najveći Nintendovi likovi. Koncentrirani napori da se redefiniraju likovi kao što su Mario i Link u popularnoj kulturi kao televizijske zvijezde i filmske franšize mogli bi učiniti čuda za tvrtku i biti jedan od rijetkih pokušaja u filmskom svemiru koji bi se mogao natjecati s Marvelom i Disneyem.

Kada Nintendo krene u novi tržišni prostor, uvijek je važno obratiti pozornost. Tvrtka je u pravilu oprezna u svojim poslovima, što je dovelo do toga da tvrtka nastoji malo nadoknaditi. Samo ove godine tvrtka je izdala licenciranu videoigru na pametnim telefonima, priznajući njihovu važnost u svakodnevnom životu. Nema sumnje da njihove licence mogu konkurirati najboljima od njih, jedino je pitanje hoće li ili neće ponovno uvesti reklamirani projekt iz svoje prošlosti ili će prihvatiti moderne tržnice kao što su pametni telefoni, video streaming ili nosiva odjeća.